Ik weet niet eens meer precies hoe ik er ingerold ben.
Gesolliciteerd heb ik, zover ik mij kan herinneren, eigenlijk niet. In eerste
instantie had ik een leuke duobaan met gedeelde verantwoordelijkheid die
eigenlijk nog niet zo heel veel voorstelde. Na een fusie en een verhuizing naar
een nieuwe locatie kreeg ik de portefeuillehuisvesting erbij. In de loop van de
jaren daarna groeide onze afdeling en met 3 ‘man’.
Ik bleek nogal goed in taken als planning en organisatie
en was meer dan eens bereid om overuren te maken en extra taken op te pakken. Lange
dagen volgden en meer dan eens rolde ik ’s avonds moe mijn bed in om midden in
de nacht weer op te staan om toch nog iets ‘even’ af te handelen.
Na de eerste reorganisatie kreeg ik de volledige verantwoordelijkheid
voor ‘mijn team’. Dat was vooral in het begin zwaar maar wende al snel. Binnen
een paar jaar werden ik en mijn team overgeplaatst naar het noorden en werden twee
afdelingen samengevoegd tot één waardoor ik ineens de dagelijkse leiding over
zes personen had. De afdeling was wederom een soort van duobaan maar de
samenwerking met het andere MT-lid verliep niet geheel vlekkeloos en bij de
volgende reorganisatie viel het team uiteen en volgde al snel weer een
overplaatsing.
Weer terug met mijn oorspronkelijke team, bleken wij bestand
tegen de stress en de reorganisaties en werd de samenwerking er alleen maar
hechter door. Mijn takenpakket is breed en in de loop van de jaren vaak
veranderd en/of uitgebreid. Daarentegen kan ik wel redelijk mijn eigen tijd
indelen. Sinds kort hebben we er op mijn verzoek weer een MT-lid bijgekregen en
kan ik langzaam weer wat taken verdelen. Het is soms nog wennen na zoveel tijd
alleen de afdeling gedraaid te hebben maar het is wel erg prettig. Voor hem is
juist de verantwoordelijkheid voor een team weer helemaal nieuw. Toch werkt het
wonderwel erg goed.
Hoor ik mensen in deze tijd klagen over het vinden van
een baan, besef ik des te meer dat ik het goed getroffen heb. Oké in deze tijd
van crisis is de druk van zowel financiën, huisvesting, ontwikkeling, scholing
en inkoop soms erg zwaar. Als algemeen directeur van ons bedrijf zijn de dagen
lang, overschrijden de weken meer dan eens de 40 uur en haal ik de 23
vakantiedagen eigenlijk nooit. Maar toch … ik zou deze top baan voor geen goud
willen ruilen.
Oh ja … mocht je inmiddels nieuwsgierig zijn naar mijn
functie … ik ben moeder.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten